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編者按:

產(chǎn)業(yè)興市，發(fā)展報國。在產(chǎn)發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的前行道路上，涌現(xiàn)出一批批心懷夢想的“產(chǎn)發(fā)人”：他們積極推進(jìn)管理改進(jìn)、技術(shù)研發(fā)；他們艱苦奮斗在工作一線，勇?lián)彪y險重任務(wù)；他們以生動實踐描繪“誠信、盡責(zé)、創(chuàng)新、合作”的產(chǎn)發(fā)文化價值觀，持續(xù)發(fā)揮著榜樣的力量。今年，產(chǎn)發(fā)集團(tuán)繼續(xù)推出“我是產(chǎn)發(fā)人”專欄，選樹身邊典型楷模，鼓舞全體產(chǎn)發(fā)人在建設(shè)國內(nèi)一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的道路上闖關(guān)奪隘、奮楫前行！

孫金鵬：智庫咨詢護(hù)航綠色建設(shè)

2024年，孫金鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊圍繞企業(yè)節(jié)能降碳服務(wù)、綠色低碳項目謀劃、低碳轉(zhuǎn)型能力建設(shè)等方面，創(chuàng)新開展服務(wù)事項300余項，有力支撐了省市經(jīng)濟(jì)社會的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。率隊開展行業(yè)問診，孫金鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊在濟(jì)南、聊城、濟(jì)寧、菏澤等6個地市200余家重點用能和碳排放企業(yè)開展現(xiàn)場診斷服務(wù)，為企業(yè)謀劃了設(shè)備更新、節(jié)能降碳等領(lǐng)域的大量項目；為了應(yīng)對省市企業(yè)面臨的煤炭、能耗、碳排放等指標(biāo)緊缺的問題，孫金鵬與團(tuán)隊開發(fā)了以解決問題為導(dǎo)向的新型咨詢服務(wù)，組織多輪調(diào)研與專家論證，為10余家企業(yè)提供了指標(biāo)保障方案，開展了多輪省級煤耗能耗指標(biāo)收儲和使用論證工作，助力多個省重大項目的順利實施；積極開展致力于綠色能力建設(shè)智庫服務(wù)，年內(nèi)在10個地市開展了20余次的綠色低碳類公益講座和培訓(xùn)，與山東大學(xué)、山東省科學(xué)院等院校開展了產(chǎn)學(xué)研合作等方向的研究課題，不斷提升市工程咨詢院在低碳領(lǐng)域的影響力、貢獻(xiàn)力。

孔桂連：嚴(yán)把食品標(biāo)準(zhǔn) 彰顯盡責(zé)本色

帶領(lǐng)團(tuán)隊提高公司生產(chǎn)、解決生產(chǎn)流程瓶頸問題、團(tuán)結(jié)凝聚員工力量……孔桂連作為金德利食品供應(yīng)鏈公司生產(chǎn)運營部部長，用實際行動詮釋著產(chǎn)發(fā)人“盡責(zé)”本色。立足生產(chǎn)運營，孔桂連帶領(lǐng)團(tuán)隊嚴(yán)把食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量、食品安全管理體系建設(shè)，確保食材安全、食品加工安全、人員物品及環(huán)境安全等關(guān)鍵點全流程管控；創(chuàng)新精細(xì)管理，在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，孔桂連與團(tuán)隊深入剖析生產(chǎn)流程中的瓶頸問題，根據(jù)配送產(chǎn)品實際特性，不斷改變生產(chǎn)流程和產(chǎn)品包裝方式，有效提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性；強(qiáng)化成本控制，孔桂連利用BOM表格仔細(xì)核算后再形成原料要貨清單，盡最大可能杜絕原料的浪費和成品的積壓，為公司贏得了更多的利潤空間。此外，孔桂連通過定期組織技能培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)活動的方式，不斷提升員工的專業(yè)技能和團(tuán)隊協(xié)作能力。在慶祝建黨103周年技能競賽成果展示活動上，她帶領(lǐng)面食車間推出了蘇式鮮花玫瑰月餅、麻椒?？救庠嘛灐⒛ú瓒沽０燃s30多個品種，熱調(diào)理車間推出風(fēng)味雞腿、擺盤風(fēng)干雞等10個產(chǎn)品，員工技能不斷提升，創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力持續(xù)加強(qiáng)。。

李洪強(qiáng)：深耕綠色事業(yè)，碳啟綠色夢想

李洪強(qiáng)作為山東中和碳排放服務(wù)中心綠色金融部高級經(jīng)理，積極投身綠色金融領(lǐng)域，圍繞碳資產(chǎn)管理、碳排放權(quán)交易、碳資產(chǎn)質(zhì)押融資等工作，扎根崗位，恪盡職守。他與團(tuán)隊積極探索創(chuàng)新碳金融業(yè)務(wù)模式，優(yōu)化碳配額的使用和交易策略，運用市場機(jī)制平衡碳配額的盈余和短缺，幫助企業(yè)盤活碳資產(chǎn)，降低碳配額結(jié)轉(zhuǎn)及價格波動帶來的風(fēng)險，先后為省內(nèi) 10 余家重點排放企業(yè)提供碳交易服務(wù)，累計完成百萬噸碳配額和 CCER 交割。在碳資產(chǎn)管理方面，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，協(xié)助公司完成20萬噸自愿減排指標(biāo)CCER委托收儲業(yè)務(wù)，為公司開展綠色金融業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。積極開展碳遠(yuǎn)期試點業(yè)務(wù)，與國際金融機(jī)構(gòu)簽訂了CCER遠(yuǎn)期合作協(xié)議，實現(xiàn)公司碳金融衍生品第一筆收益，與團(tuán)隊共同推動綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。李洪強(qiáng)在“誠信、盡責(zé)、創(chuàng)新、合作”產(chǎn)發(fā)核心價值觀的引領(lǐng)下，不斷為中和碳公司在碳市場行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。